2008年10月15日
人間の限界
人が一度に把握できる数には限界があるそうです。

机の上に投げ出されたコイン。一瞬で何枚までなら数えられますか?
普通の人は、5~6枚が限度ではないでしょうか?
7~8枚を越えると、多すぎて数えられなくなるのでは?
これが、一度に把握できる数の限界だそうです。
だから、昔から数が多いことを「七」や「八」になぞらえていました。
「八方塞がり」「七転八倒」「八手」など、まだまだありますね。
実は、この限界が私たちの仕事にも影響を与えています。
例えば、机の上に重要書類のファイルが並んでいるとき。3~5冊なら程好い親近感を覚えるのですが、これが7~8冊を越えると威圧感を感じ出します。
チームを作ったときに、お互いを分かり合えるのも、5~6人まで。それ以上になると、統率がとれにくくなってしまいます。
だから、少人数に分けた部署を積み重ねて組織を作ったほうが上手くいくということです。
20年前にこの話を読んでから、仕事の上でも参考にしています。
例えば、目の前の仕事の「数」が多くなってパニックになりそうになったときに。
「重要なものから片付ける」のではなく、「短時間で終わるものから片付ける」ことにしています。
「量」ではなく「数」を減らすことで、ゆとりをもって全体を見渡せるようにすることです。
もし、やることが多くてパニックになりそうなときには、一度お試しください。
机の上に投げ出されたコイン。一瞬で何枚までなら数えられますか?
普通の人は、5~6枚が限度ではないでしょうか?
7~8枚を越えると、多すぎて数えられなくなるのでは?
これが、一度に把握できる数の限界だそうです。
だから、昔から数が多いことを「七」や「八」になぞらえていました。
「八方塞がり」「七転八倒」「八手」など、まだまだありますね。
実は、この限界が私たちの仕事にも影響を与えています。
例えば、机の上に重要書類のファイルが並んでいるとき。3~5冊なら程好い親近感を覚えるのですが、これが7~8冊を越えると威圧感を感じ出します。
チームを作ったときに、お互いを分かり合えるのも、5~6人まで。それ以上になると、統率がとれにくくなってしまいます。
だから、少人数に分けた部署を積み重ねて組織を作ったほうが上手くいくということです。
20年前にこの話を読んでから、仕事の上でも参考にしています。
例えば、目の前の仕事の「数」が多くなってパニックになりそうになったときに。
「重要なものから片付ける」のではなく、「短時間で終わるものから片付ける」ことにしています。
「量」ではなく「数」を減らすことで、ゆとりをもって全体を見渡せるようにすることです。
もし、やることが多くてパニックになりそうなときには、一度お試しください。
Posted by wingchair at 08:54│Comments(0)
│日記・コラム・家族
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